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中研普華產業研究院研究報告

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  • 2023-2028年中國供銷合作社行業發展現狀分析及投資戰略規劃咨詢報告
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2023-2028年中國供銷合作社行業發展現狀分析及投資戰略規劃咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2023-2028年中國供銷合作社行業發展現狀分析及投資戰略規劃咨詢報告》由中研普華供銷合作社行業分析專家領銜撰寫,主要分析了供銷合作社行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對供銷合作社行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的供銷合作社行業數據分析,幫助客戶評估供銷合作社行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

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本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號

本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

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本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

  1. ?

    第一章 中國供銷合作社發展歷程與背景

    1.1 供銷合作社概述

    1.1.1 概述

    1.1.2 系統體系

    1.2 供銷合作社發展歷程

    1.2.1 初創階段

    1.2.2 繁榮階段

    1.2.3 改革階段

    1.3 供銷合作社政策背景

    1.3.1 相關政策回顧

    1.3.2 現有政策配套情況

    1.4 供銷合作社經濟背景

    1.4.1 計劃經濟背景

    1.4.2 市場經濟背景

    1.5 供銷合作社金融背景

    1.5.1 農村金融需求現狀

    1.5.2 農村融資渠道及用途

    第二章 中國供銷合作社發展現狀分析

    2.1 供銷合作社發展規模

    2.1.1 供銷合作社資產規模

    2.1.2 供銷合作社人員規模

    2.1.3 供銷合作社機構規模

    2.2 供銷合作社經營現狀

    2.2.1 供銷合作社銷售情況

    1)供銷合作社銷售規模

    2)供銷合作社分產品銷售結構

    3)供銷合作社分地區銷售結構

    4)供銷合作社分企業性質銷售結構

    2.2.2 供銷合作社盈利情況

    2.2.3 供銷合作社進出口情況

    2.3 供銷合作社項目建設

    2.3.1 項目建設投資規模

    2.3.2 項目建設完成情況

    2.3.3 項目建設資金來源

    2.4 供銷合作社金融服務

    2.4.1 小額貸款服務情況

    2.4.2 擔保業務服務情況

    2.4.3 銀行業務服務情況

    2.4.4 農村資金互助業務服務情況

    2.4.5 其他金融業務服務情況

    第三章 中國供銷合作社經營模式及定位分析

    3.1 農業生產資料經營模式及定位分析

    3.1.1 農業生產資料經營分析

    1)全社會農資經營分析

    1)化肥經營分析

    2)農藥經營分析

    3)農膜經營分析

    4)農機經營分析

    2)供銷合作社農資經營分析

    3.1.2 供銷合作社農資經營模式

    1)封閉經營模式

    2)半開放農資經營模式

    3)開放經營農資經營模式

    4)未來農資經營模式設想

    3.1.3 供銷合作社農資經營定位及優勢

    1)農資市場基本特征

    2)供銷合作社經營農資的優勢

    3)供銷合作社農資連鎖經營的定位

    1)市場定位

    2)品牌定位

    3)連鎖方式定位

    4)連鎖途徑定位

    5)連鎖網絡定位

    4)供銷合作社農資連鎖經營發展趨勢

    3.1.4 供銷合作社農資連鎖經營成功經驗

    1)新疆農資連鎖經營成功經驗

    2)重慶農資連鎖經營成功經驗

    3.2 消費品經營模式及定位分析

    3.2.1 消費品經營分析

    1)全社會消費品零售額

    2)供銷合作社消費品零售額

    3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式

    1)產品驅動型營銷模式

    2)推廣驅動型營銷模式

    3)渠道驅動型營銷模式

    3.2.3 供銷合作社消費品經營定位及優勢

    1)農村消費品市場基本特征

    2)供銷合作社經營消費品的優勢

    3)供銷合作社消費品經營的定位

    3.2.4 供銷合作社消費品經營成功經驗

    3.3 農副產品經營模式及定位分析

    3.3.1 農副產品經營分析

    1)農副產品購銷情況

    2)棉花購銷情況

    3.3.2 農副產品產業化經營分析

    1)農副產品產業化發展歷程

    2)農副產品產業化主要特征

    3)農副產品產業化發展規模

    4)農副產品產業化經營業績

    3.3.3 供銷合作社農副產品經營模式

    1)終端直供

    2)果蔬禮品

    3)便民網點

    3.3.4 供銷合作社農副產品經營定位及優勢

    1)農副產品市場基本特征

    2)供銷合作社經營農副產品的優勢

    3)供銷合作社農副產品經營的定位

    3.3.5 供銷合作社農副產品經營成功經驗

    3.4 再生資源經營模式及定位分析

    3.4.1 再生資源經營分析

    1)再生資源回收規模

    2)再生資源銷售規模

    3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式

    1)再生資源回收模式

    1)分散性回收模式

    2)層級回收模式

    3)點對點回收模式

    4)柔性管理模式

    5)承包協議模式

    2)再生資源回收模式比較

    1)組織成本比較

    2)回收效率比較

    3.4.3 供銷合作社再生資源經營定位及優勢

    1)再生資源市場基本特征

    2)供銷合作社經營再生資源的優勢

    3)供銷合作社再生資源經營的定位

    3.4.4 供銷合作社再生資源經營成功經驗

    第四章 中國“新網工程”建設進度及規劃分析

    4.1 “新網工程”投資規模及建設規劃

    4.1.1 “新網工程”投資規模

    4.1.2 “新網工程”建設規劃

    4.2 農業生產資料現代經營服務網絡建設進度

    4.2.1 農資連鎖企業資質要求及職能

    1)農資連鎖企業資質要求

    2)農資連鎖企業總部職能

    4.2.2 配送中心設立條件及職能

    1)配送中心設立條件

    2)配送中心職能及要求

    4.2.3 門店設立條件及要求

    1)農資直營店設立條件及要求

    2)農資加盟店設立條件及要求

    4.2.4 農資現代經營服務網絡建設情況

    1)農資連鎖企業建設進度

    2)農資配送中心建設進度

    3)農資門店建設進度

    4.3 農副產品市場購銷網絡建設進度

    4.3.1 農副產品交易市場經營要求

    1)農副產品交易市場經營環境要求

    2)農副產品交易市場經營設施設備要求

    3)農副產品交易市場經營管理技術條件

    4.3.2 農副產品交易市場建設情況

    4.4 日用消費品現代經營網絡建設進度

    4.4.1 總部職能

    4.4.2 配送中心設立要求

    4.4.3 門店設立要求

    4.4.4 日用消費品現代經營網絡建設情況

    1)配送中心建設進度

    2)門店建設進度

    4.5 再生資源回收利用網絡建設進度

    4.5.1 農村再生資源回收利用龍頭企業建設情況

    4.5.2 農村再生資源回收利用網絡體系建設情況

    4.6 重點地區“新網工程”建設經驗分享

    4.6.1 吉林“新網工程”建設經驗分享

    4.6.2 江蘇“新網工程”建設經驗分享

    4.6.3 山東“新網工程”建設經驗分享

    4.6.4 山西“新網工程”建設經驗分享

    4.6.5 云南“新網工程”建設經驗分享

    4.6.6 天津“新網工程”建設經驗分享

    第五章 國際供銷合作社發展模式與經驗

    5.1 國際供銷合作社模式的比較

    5.1.1 歐美農業合作社的發展及模式

    1)歐美農業合作社的發展歷程及特點

    2)歐美農業合作社的模式分析

    3)歐美農業合作社對我國供銷合作社的反思

    5.1.2 亞洲國家合作社的發展及模式

    1)日韓農業協同組合的發展歷程及特點

    2)日韓農業協同組合的模式分析

    3)日韓農業協同組合對我國供銷合作社的反思

    5.1.3 國際合作社給我國的啟示及借鑒

    5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經驗

    5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發起及壯大

    5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質

    5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

    5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式

    第六章 中國供銷合作社體制改制與創新

    6.1 供銷合作社性質界定及體制問題

    6.1.1 供銷合作社的性質界定

    1)供銷合作社系統的性質

    2)縣及縣以上供銷合作社機關的性質

    3)縣及縣以上供銷合作社所辦機構的性質

    4)基層供銷合作社的性質

    6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題

    1)縣及縣以上供銷合作社的聯合問題

    2)各級聯合社的職能問題

    3)各級供銷合作社理事會問題

    4)各級供銷合作社社有企業聯合發展問題

    5)各級供銷合作社服務載體問題

    6.2 供銷合作社體制創新重點及途徑

    6.2.1 供銷合作社體制創新的必要性

    6.2.2 供銷合作社體制創新的原則

    1)合作性

    2)盈利性

    6.2.3 供銷合作社體制創新的重點及途徑

    6.2.4 供銷合作社體制創新需解決的問題

    1)供銷合作社與政府的關系創新

    2)供銷合作社與營利組織的關系創新

    3)供銷合作社與其他非營利組織的關系創新

    6.3 供銷合作社組織模式的創新

    6.3.1 供銷合作社模式的變遷

    1)政府主導型模式

    2)政府行政干預模式

    3)兩種模式的變遷

    4)供銷合作社內部制度的變遷

    6.3.2 供銷合作社組織模式創新

    1)供銷合作社內部組織模式創新

    1)組織制度創新

    2)治理結構創新

    3)組織體系創新

    2)供銷合作社外部組織模式創新

    6.4 供銷合作社經營服務體系的構建

    6.4.1 供銷合作社經營服務體系的現狀

    6.4.2 供銷合作社經營服務體系的構建

    1)輸出型商品經營服務體系

    2)輸入型商品經營服務體系

    3)社區服務中心

    4)農村新型融資經營服務體系

    第七章 中國供銷合作社典型機構及企業分析

    7.1 供銷合作社典型機構經營分析

    7.1.1 山東省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.2 河北省供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.3 內蒙古自治區供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.4 陜西省供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.5 河南省供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.6 四川省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.7 江蘇省供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.8 安徽省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.9 浙江省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.10 湖南省供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.11 吉林省供銷合作社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.12 福建省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.13 北京市供銷合作總社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯合社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.1.15 海南省供銷合作聯社

    1)機構簡介

    2)機構競爭力分析

    7.2 供銷合作社社有企業經營分析

    7.2.1 中國農業生產資料集團公司

    1)公司簡介

    2)公司競爭力分析

    7.2.2 安徽輝隆農資集團股份有限公司

    1)公司簡介

    2)公司競爭力分析

    7.2.3 浙江農資集團有限公司

    1)公司簡介

    2)公司競爭力分析

    7.2.4 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司

    1)公司簡介

    2)公司競爭力分析

    7.2.5 四川省農業生產資料集團有限公司

    1)公司簡介

    2)公司競爭力分析

    第八章 2023-2028年中國新農村建設與供銷合作社發展前景

    8.1 2023-2028年新農村建設及供銷合作社參與模式

    8.1.1 新農村建設政策解讀

    8.1.2 新農村建設取得成就

    1)農民減負效果明顯

    2)農村道路建設情況

    3)農村飲水安全情況

    4)農村環境治理情況

    5)農村教育建設情況

    6)農村醫療建設情況

    7)農村文化建設情況

    8)農村社會保障制度建設情況

    8.1.3 新農村建設規劃目標

    8.1.4 供銷合作社在新農村建設中的地位及作用

    8.1.5 供銷合作社企業參與新農村建設的模式

    1)經濟顧問型

    2)產業帶動型

    3)合作開發型

    4)直接參與型

    5)公益捐助型

    6)幫助自立型

    8.2 2023-2028年供銷合作社swot分析

    8.2.1 供銷合作社優勢分析

    8.2.2 供銷合作社劣勢分析

    8.2.3 供銷合作社機會分析

    8.2.4 供銷合作社威脅分析

    8.3 2023-2028年供銷合作社發展前景預測

    8.3.1 供銷合作社發展規模預測

    8.3.2 供銷合作社市場規模預測

    8.3.3 供銷合作社盈利規模預測

    圖表目錄

    圖表:供銷合作社的組織體系

    圖表:中華全國供銷合作總社的主要職責

    圖表:中華全國供銷合作總社組織結構

    圖表:中國供銷合作社發展初創階段

    圖表:中國供銷合作社發展繁榮階段

    圖表:中國供銷合作社發展改革階段

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社政策匯總

    圖表:《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》重點內容

    圖表:《關于引導農村土地經營權有序流轉發展農業適度規模經營的意見》供銷合作社相關內容

    圖表:《關于全面深化農村改革加快推進農業現代化若干意見》供銷合作社相關內容

    圖表:《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》重點內容

    圖表:計劃經濟背景下農村居民收入情況(單位:元,%

    圖表:2017-2022年市場經濟背景下農村居民收入情況(單位:元,%

    圖表:農戶借款用途分布(單位:%

    圖表:農村金融需求主體分類列表

    圖表:農村金融區域需求差異簡析

    圖表:較發達農村與貧困農村農戶融資特點比較

    圖表:農村金融需求不足驅動因素發生的變化簡析

    圖表:農戶主要融資渠道分類簡介

    圖表:中國農村金融供給結構

    圖表:非正規金融特點

    圖表:農戶借貸特征簡析

    圖表:不同收入水平和不同類型農戶借貸需求的差異情況

    圖表:農戶類型與借貸需求(單位:%

    圖表:農戶借款用途簡析

    圖表:農戶借款用途按金額和按數量比例分布(單位:%

    圖表:農村中小企業融資渠道情況(單位:%

    圖表:農村中小企業借款用途和規模結構圖(單位:%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統銷售總額(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年分地區銷售額(單位:億元)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統商品交易(批發)市場交易額(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社連鎖企業銷售額(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統進出口總額(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統進出口情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社其他經營情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年供銷合作社電子商務企業及銷售額情況(單位:億元,家)

    圖表:2017-2022年中國縣及縣以上供銷合作社數量及變化情況(單位:個,%

    圖表:2017-2022年縣及縣以上各級供銷合作社數量(單位:個)

    圖表:2017-2022年縣及縣以上供銷合作社單位性質(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國縣及縣以上供銷合作社經費來源(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國縣及縣以上供銷合作社人員編制(單位:萬個)

    圖表:2017-2022年中國基層供銷合作社數量及變化情況(單位:個,%

    圖表:2017-2022年中國基層供銷合作社基本情況(單位:個,萬個)

    圖表:2017-2022年中國農民專業合作社數量(單位:個,%

    圖表:2017-2022年中國農民專業合作社入社農戶規模(單位:萬戶,%

    圖表:2017-2022年中國專業供銷合作社經營類型(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國專業供銷合作社注冊商標及認證情況(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社企業總體情況(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社法人企業股權結構情況(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社產業類別變化情況(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社連鎖配送企業數量情況(單位:家)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社連鎖配送企業配送中心數量(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社連鎖配送企業配送網點數量(單位:個,萬個)

    圖表:2017-2022年中國農業產業化龍頭企業情況(單位:個,萬戶,億元)

    圖表:2017-2022年中國各級供銷合作社所屬事業單位情況(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國各級供銷合作社經費來源情況(單位:個)

    圖表:2022年中國供銷合作社團組織情況(單位:個,萬人,萬個)

    圖表:2022年中國供銷合作社科技服務情況(單位:萬公頃,萬人次,萬份)

    圖表:2022年中國供銷合作社村級服務站(單位:萬個,個)

    圖表:2022年中國供銷合作社商品基地(單位:個)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統職工人數變化情況(單位:萬人,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統從業人員年齡結構情況(單位:%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統從業人員受教育情況(單位:%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統從業人員政治面貌情況(單位:萬人,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統從業人員分布狀況(單位:%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統企業匯總營業收入及增長情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年分層級企業實現營業收入情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分行業企業實現營業收入情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分股權企業實現營業收入情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分地區企業實現營業收入情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年全系統企業營業成本變化情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統銷售費用變化情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統管理費用變化情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國供銷合作社系統財務費用變化情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年全系統企業匯總利潤變化情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年供銷合作社系統盈利能力分析(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年分層級企業實現利潤情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分行業企業實現利潤情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分股權企業實現利潤情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分地區企業實現利潤情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年各省實現利潤情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年全系統資產資產、負債、所有者權益情況(單位:億元)

    圖表:2017-2022年分層級資產、負債、所有者權益情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年中國化肥折純產量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國化肥折純銷量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國化學農藥原藥產量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國化學農藥原藥折純銷量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國農膜產量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國農膜銷量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年中國農業機械擁有量(單位:萬千瓦,臺,部,艘)

    圖表:2017-2022年農資企業銷售額及增長情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年供銷合作社農資企業化肥銷售總量與銷售收入情況(單位:萬噸,億元)

    圖表:2017-2022年供銷合作社農資企業其他產品銷售額情況(單位:億元)

    圖表:我國農資經營政策演變

    圖表:封閉經營模式下的農資流通路徑

    圖表:半開放經營模式下的農資流通路徑

    圖表:開放經營模式下的農資流通路徑

    圖表:農資市場基本特征

    圖表:供銷合作社經營農資優勢

    圖表:供銷合作社農資連鎖經營定位

    圖表:2017-2022年全社會消費品零售額及增長趨勢(單位:萬億元,%

    圖表:2017-2022年日用消費品企業銷售額及增長情況(單位:億元,%

    圖表:產品驅動型營銷模式特征

    圖表:推廣驅動型營銷模式特征

    圖表:渠道驅動型營銷模式特征

    圖表:農村消費品市場基本特征

    圖表:供銷合作社經營消費品優勢

    圖表:2017-2022年供銷合作社農副產品購進總額及增長趨勢(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年農副產品企業銷售額及增長情況(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年棉花產量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年供銷合作社棉花購進總量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2022年供銷合作社棉花銷售總量及增長趨勢(單位:萬噸,%

    圖表:農業產業化發展歷程

    圖表:農業產業化主要特征

    圖表:2017-2022年中國農業產業化發展規模變化(單位:萬個,萬戶,元)

    圖表:農業產業化經營情況

    圖表:農副產品市場基本特征

    圖表:供銷合作社經營農副產品優勢

    圖表:2017-2022年再生資源回收額及增長趨勢(單位:億元,%

    圖表:2017-2022年再生資源企業銷售額及增長情況(單位:億元,%

  2. 供銷合作社是為農服務的合作經濟組織,是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量。加快供銷合作社改革發展,對于活躍農村流通,完善商品流通體系,建設現代農業,拉動農村需求,推進社會主義新農村建設,促進形成城鄉經濟社會發展一體化新格局,具有重大意義。

      近年來,全國供銷合作社系統認真貫徹黨中央、國務院決策部署,始終堅持為農服務宗旨,不斷深化體制改革、創新經營機制、拓展服務領域,全面推進基層社、社有企業、聯合社、經營網絡改造,成功實現扭虧為盈,發展活力明顯增強,經濟實力明顯提升,服務能力明顯提高,為促進農業發展、農民增收、農村繁榮做出了重要貢獻。經過多年改革發展,供銷合作社正在從傳統經營方式向現代流通業態轉變,從單純購銷業務向綜合經營服務轉變,從單一供銷合作向多領域全面合作轉變,成為經營性服務功能充分發揮、公益性服務作用不斷體現的新型農村合作經濟組織。

      當前,我國改革發展進入關鍵階段,農村正在發生深刻變革。發展現代農業,要求供銷合作社發揮組織體系完整的優勢,積極參與構建新型農業社會化服務體系,推進農業產業化經營,提高農民組織化程度;建設社會主義新農村,要求供銷合作社發揮扎根基層的優勢,廣泛凝聚各類社會資源,大力開展農村社區綜合服務,不斷提高農民的生活質量;擴大國內需求,要求供銷合作社發揮流通網絡覆蓋城鄉的優勢,加快推進新農村現代流通服務網絡建設,改善農村消費環境,開拓農村市場,促進城鄉經濟社會統籌發展。

      本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國行業研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個供銷合作社行業的市場走向和發展趨勢。

      本報告專業!權威!報告根據供銷合作社行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對中國供銷合作社行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國供銷合作社行業將面臨的機遇與挑戰,對供銷合作社行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是供銷合作社企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

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    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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