第一章 北美健康科技行業(yè)研究概述

1.1 研究背景與意義

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意義

1.2 研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源

1.2.1 研究方法

1.2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源

第二章 健康科技行業(yè)基礎(chǔ)認(rèn)知

2.1 健康科技的定義與范疇

2.1.1 定義界定

2.1.2 細(xì)分領(lǐng)域

2.2 健康科技行業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)

2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新理論

2.2.2 產(chǎn)業(yè)融合理論

第三章 北美健康科技行業(yè)宏觀環(huán)境分析

3.1 政治法律環(huán)境

3.1.1 相關(guān)政策法規(guī)

3.1.2 政策對(duì)行業(yè)的影響

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 北美宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

3.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)健康科技行業(yè)的影響

3.3 社會(huì)環(huán)境

3.3.1 人口結(jié)構(gòu)變化

3.3.2 健康意識(shí)提升

3.4 技術(shù)環(huán)境

3.4.1 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.2 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)

第四章 北美健康科技行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

4.1 發(fā)展歷程回顧

4.1.1 起步階段

4.1.2 成長(zhǎng)階段

4.1.3 快速發(fā)展階段

4.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 市場(chǎng)規(guī)模

4.2.2 企業(yè)數(shù)量與分布

4.2.3 行業(yè)投融資情況

第五章 北美健康科技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)分析

5.1 整體市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.1.1 測(cè)算方法

5.1.2 市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)

5.2 市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

5.2.1 歷史增長(zhǎng)情況

5.2.2 未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第六章 北美健康科技行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析——遠(yuǎn)程醫(yī)療

6.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

6.1.1 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

6.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

6.2.1 主要技術(shù)類型

6.2.2 技術(shù)應(yīng)用案例

6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.1 主要企業(yè)分析

6.3.2 市場(chǎng)份額分布

第七章 北美健康科技行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析——可穿戴設(shè)備

7.1 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

7.1.1 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

7.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.2 可穿戴設(shè)備技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

7.2.1 主要技術(shù)類型

7.2.2 技術(shù)應(yīng)用案例

7.3 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.3.1 主要企業(yè)分析

7.3.2 市場(chǎng)份額分布

第八章 北美健康科技行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析——人工智能醫(yī)療

8.1 人工智能醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

8.1.1 市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀

8.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.2 人工智能醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

8.2.1 主要技術(shù)類型

8.2.2 技術(shù)應(yīng)用案例

8.3 人工智能醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.3.1 主要企業(yè)分析

8.3.2 市場(chǎng)份額分布

第九章 北美健康科技行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析——基因檢測(cè)

9.1 基因檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

9.1.1 市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀

9.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

9.2 基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

9.2.1 主要技術(shù)類型

9.2.2 技術(shù)應(yīng)用案例

9.3 基因檢測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

9.3.1 主要企業(yè)分析

9.3.2 市場(chǎng)份額分布

第十章 北美健康科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)概述

10.1.1 上游環(huán)節(jié)

10.1.2 中游環(huán)節(jié)

10.1.3 下游環(huán)節(jié)

10.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分析

10.2.1 上游企業(yè)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)

10.2.2 中游企業(yè)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)

10.2.3 下游企業(yè)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)

10.3 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展分析

10.3.1 協(xié)同發(fā)展模式

10.3.2 協(xié)同發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

第十一章 北美健康科技行業(yè)商業(yè)模式分析

11.1 常見(jiàn)商業(yè)模式類型

11.1.1 產(chǎn)品銷售模式

11.1.2 服務(wù)提供模式

11.1.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

11.2 典型企業(yè)商業(yè)模式案例分析

11.2.1 企業(yè)案例——fitbit（產(chǎn)品銷售模式）

11.2.2 企業(yè)案例——teladoc health（服務(wù)提供模式）

11.2.3 企業(yè)案例——zocdoc（平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式）

第十二章 北美健康科技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

12.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

12.1.1 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

12.1.2 潛在進(jìn)入者威脅

12.1.3 替代品威脅

12.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

12.1.5 購(gòu)買者議價(jià)能力

12.2 主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

12.2.1 企業(yè)一：apple（蘋果公司）——可穿戴設(shè)備與健康生態(tài)主導(dǎo)者

12.2.2 企業(yè)二：hologic——女性健康與診斷技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者?

12.2.3 企業(yè)三：23andme——消費(fèi)級(jí)基因檢測(cè)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新者

第十三章 北美健康科技行業(yè)創(chuàng)新能力分析

13.1 創(chuàng)新投入情況

13.1.1 研發(fā)投入規(guī)模

13.1.2 研發(fā)投入結(jié)構(gòu)

13.2 創(chuàng)新產(chǎn)出情況

13.2.1 專利數(shù)量與質(zhì)量

13.2.2 新產(chǎn)品推出情況

13.3 創(chuàng)新合作與生態(tài)

13.3.1 企業(yè)間合作創(chuàng)新

13.3.2 產(chǎn)學(xué)研合作情況

第十四章 北美健康科技行業(yè)人才資源分析

14.1 人才需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)

14.1.1 不同崗位人才需求

14.1.2 未來(lái)人才需求預(yù)測(cè)

14.2 人才供給情況

14.2.1 高校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)

14.2.2 行業(yè)人才流動(dòng)情況

14.3 人才激勵(lì)與發(fā)展機(jī)制

14.3.1 企業(yè)人才激勵(lì)措施

14.3.2 行業(yè)人才發(fā)展趨勢(shì)

第十五章 北美健康科技行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

15.1 美國(guó)健康科技行業(yè)發(fā)展

15.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

15.1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群

15.1.3 重點(diǎn)企業(yè)分布

15.2 加拿大健康科技行業(yè)發(fā)展

15.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

15.2.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色

15.2.3 重點(diǎn)企業(yè)分布

第十六章 北美健康科技行業(yè)政策法規(guī)分析

16.1 現(xiàn)有政策法規(guī)梳理

16.1.1 行業(yè)準(zhǔn)入政策

16.1.2 監(jiān)管政策

16.1.3 扶持政策

16.2 政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響

16.2.1 積極影響

16.2.2 消極影響

16.3 政策法規(guī)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十七章 國(guó)際健康科技行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

17.1 歐洲健康科技行業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

17.1.1 發(fā)展模式特點(diǎn)

17.1.2 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)

17.2 亞洲健康科技行業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

17.2.1 發(fā)展模式特點(diǎn)

17.2.2 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)

第十八章 北美健康科技行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

18.1 面臨的挑戰(zhàn)

18.1.1 技術(shù)研發(fā)瓶頸

18.1.2 數(shù)據(jù)安全與隱私問(wèn)題

18.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

18.2 存在的機(jī)遇

18.2.1 技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)遇

18.2.2 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)遇

18.2.3 政策支持帶來(lái)的機(jī)遇

第十九章 2025-2030年北美健康科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

19.1 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

19.1.1 關(guān)鍵技術(shù)突破方向

19.1.2 技術(shù)融合發(fā)展趨勢(shì)

19.2 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

19.2.1 市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)

19.2.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

19.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

19.3.1 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展趨勢(shì)

19.3.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)

第二十章 北美健康科技行業(yè)投資建議

20.1 投資環(huán)境評(píng)估

20.1.1 宏觀環(huán)境評(píng)估

20.1.2 行業(yè)環(huán)境評(píng)估

20.2 投資機(jī)會(huì)分析

20.2.1 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

20.2.2 企業(yè)投資機(jī)會(huì)

20.3 投資風(fēng)險(xiǎn)與防范

20.3.1 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

20.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范措施

圖表目錄

圖表：北美健康科技行業(yè)研究方法框架圖

圖表：北美健康科技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模歷史數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)圖

圖表：北美遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：北美可穿戴設(shè)備市場(chǎng)份額分布圖

圖表：北美人工智能醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用案例示意圖

圖表：北美健康科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表：北美健康科技行業(yè)不同商業(yè)模式占比圖

圖表：北美健康科技行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)份額對(duì)比圖

圖表：北美健康科技行業(yè)研發(fā)投入規(guī)模變化圖

圖表：美國(guó)健康科技行業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群分布圖

圖表：北美健康科技行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)梳理表

圖表：國(guó)際健康科技行業(yè)發(fā)展模式對(duì)比表

圖表：北美健康科技行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表