2025年中國健身器材行業：全民健身浪潮下，市場潛力全面釋放

前言

隨著國民健康意識的提升與消費升級趨勢的深化，中國健身器材行業正經歷從“功能性需求”向“品質化、個性化、智能化”轉型的關鍵階段。政策層面，《全民健身計劃(2021-2025年)》明確提出“優化健身設施供給”，疊加居家健身場景的爆發式增長，行業迎來結構性機遇。

一、行業發展現狀分析

(一)政策驅動與消費升級雙輪共振

國家“健康中國2030”戰略將全民健身納入頂層設計，推動公共健身設施覆蓋率持續提升。同時，居民可支配收入增長與健康觀念轉變催生消費升級需求——消費者從“基礎鍛煉”轉向“科學健身”，對器材的功能性、安全性和智能化提出更高要求。例如，具備運動數據監測、個性化訓練方案生成功能的智能跑步機、劃船機等產品需求激增。

(二)產業鏈協同與跨界融合深化

根據中研普華研究院《2025-2030年中國健身器材行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示：行業已形成“原材料供應-核心部件制造-整機組裝-品牌運營-售后服務”的完整產業鏈。頭部企業通過垂直整合提升效率，如舒華體育自建電機、控制系統等核心部件生產線，強化技術壁壘。此外，健身器材與運動科技、健康管理的跨界融合加速，例如Keep與小米合作推出智能健身鏡，整合硬件、內容與AI教練服務，重構用戶體驗。

(三)細分市場差異化發展

商用市場(健身房、酒店、企業)注重器材的耐用性與全品類覆蓋，家用市場則聚焦便攜性、空間適配性及性價比。例如，折疊式跑步機、靜音啞鈴等產品契合小戶型家庭需求;戶外健身器材(如智能太極推手器、阻力訓練站)在社區、公園場景滲透率提升，推動“15分鐘健身圈”建設。

(數據來源：綜合行業報告、市場研究及公開數據整理)

二、供需分析

(一)需求側：場景多元化與消費分層

家庭健身場景：疫情后居家健身習慣固化，疊加“懶人經濟”興起，推動小型化、易安裝器材需求增長。例如，可調節啞鈴、彈力帶等輕量級產品成為電商熱銷品類。

專業健身場景：健身房、運動康復中心對商用級器材的采購標準升級，強調穩定性、人體工學設計及與智能管理系統的兼容性。例如，部分高端健身房引入具備人臉識別、運動數據云端同步功能的設備，提升會員粘性。

銀發經濟與特殊人群需求：適老化健身器材(如低阻力劃船機、防滑瑜伽墊)及康復訓練設備(如電動起立床、平衡訓練系統)市場潛力逐步釋放，政策扶持下進入快速增長期。

(二)供給側：技術迭代與成本壓力并存

技術創新驅動產品升級：企業加大研發投入，應用物聯網、AI、新材料等技術提升產品競爭力。例如，力健(Life Fitness)推出搭載3D傳感器的跑步機，可實時糾正跑步姿勢;國產新銳品牌YESOUL通過算法優化，實現單車阻力與課程節奏的精準匹配。

供應鏈穩定性挑戰：全球芯片短缺、原材料價格上漲(如鋼材、塑料)壓縮利潤空間，倒逼企業優化供應鏈管理。部分企業通過本土化采購、長期協議鎖定成本，或通過模塊化設計減少零部件依賴。

環保與安全標準趨嚴：新國標對器材的甲醛含量、承重結構、防傾倒設計等提出更高要求，中小企業面臨技術改造壓力，行業集中度有望進一步提升。

(數據來源：綜合行業報告、市場研究及公開數據整理)

三、競爭格局分析

(一)市場集中度：頭部品牌主導，細分領域突圍

國際品牌(如愛康、必確)憑借技術積累與品牌溢價占據高端市場，國內龍頭(如舒華、英派斯)通過性價比優勢與渠道下沉搶占大眾市場。新興品牌則聚焦細分賽道，例如走步機品類開創者金史密斯、智能健身鏡領軍者FITURE，通過差異化定位快速崛起。

(二)渠道變革：線上線下融合加速

傳統線下渠道(專賣店、商超)仍是商用器材銷售主陣地，但家用市場呈現“線上主導”特征。抖音、快手等直播電商成為新品首發重要場景，品牌通過KOL種草、場景化演示降低決策門檻。例如，麥瑞克在“618”期間通過直播間限時折扣，單日銷售額突破千萬元。

(三)國際化競爭：從代工到品牌出海

中國作為全球最大健身器材生產國，長期以OEM/ODM模式為主。近年來，頭部企業加速自有品牌國際化布局，例如舒華體育在東南亞、中東設立分公司，英派斯通過贊助歐洲足球俱樂部提升品牌知名度。然而，國際市場面臨文化差異、專利壁壘及本地化運營挑戰，需長期投入資源培育市場。

四、行業發展趨勢分析

(一)智能化與場景化深度融合

未來器材將不僅是運動工具，而是成為健康管理入口。通過與可穿戴設備、健康APP數據互通，實現運動-飲食-睡眠全周期管理。例如，用戶使用智能啞鈴訓練后，系統自動推薦蛋白質攝入量及恢復訓練計劃。

(二)綠色化與可持續發展

環保材料(如再生塑料、竹纖維)應用比例提升，節能設計成為標配。例如，部分跑步機采用自發電技術，將運動動能轉化為電能供設備使用。此外，模塊化設計延長產品生命周期，降低報廢率，契合“雙碳”目標。

(三)服務化轉型與生態構建

企業從“賣產品”向“賣服務”延伸，通過訂閱制提供內容更新、設備維護、私教課程等增值服務。例如，Peloton通過“硬件+內容+社區”模式構建閉環生態，用戶留存率超90%，為行業提供可復制的商業范式。

五、投資策略分析

(一)技術驅動型投資：聚焦智能化與新材料

優先布局具備AI算法、傳感器研發能力的企業，或投資生物基材料、碳纖維等輕量化新材料項目。例如，參與智能阻力調節系統、運動損傷預警技術的研發合作，搶占技術制高點。

(二)渠道創新型投資：關注新零售與出海機遇

支持企業構建“線上+線下+物流”融合的新零售體系，或通過跨境電商、海外倉模式拓展國際市場。例如，投資具備本地化運營能力的海外分銷團隊，降低品牌出海風險。

(三)細分市場型投資：挖掘銀發經濟與康復領域

適老化健身器材、運動康復設備市場需求明確且政策支持力度大，可關注相關產品研發與認證進展。例如，投資通過醫療設備認證的康復訓練器材企業，分享行業增長紅利。

(四)風險管控：警惕同質化競爭與政策變動

避免盲目跟風投資低端制造環節，關注行業標準更新(如智能設備數據安全規范)對企業的合規性要求。建議選擇具備核心技術、品牌影響力及供應鏈韌性的標的，平衡風險與收益。

如需了解更多健身器材行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國健身器材行業市場全景調研及投資價值評估研究報告》。