李婉逸
前言
冰雪產業作為體育產業與文旅產業深度融合的新興領域，近年來在國家政策引導與消費升級的雙重驅動下，呈現出從“季節性”向“全年化”、從“區域化”向“全域化”轉型的顯著特征。自“帶動三億人參與冰雪運動”目標提出以來，中國冰雪產業經歷了從政策驅動到市場驅動的深刻轉變，逐步構建起涵蓋冰雪旅游、冰雪運動、冰雪裝備制造、冰雪賽事運營及教育培訓等環節的全產業鏈生態體系。
一、宏觀環境分析
(一)政策紅利持續釋放，頂層設計引領產業升級
國家層面通過《冰雪運動發展規劃(2016—2025年)》《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》等政策文件，明確提出到2025年冰雪產業總規模達萬億元、2030年達1.5萬億元的目標。地方政府則通過專項補貼、稅收優惠、產業基金等方式加速冰雪產業集聚。例如，吉林省設立總規模5億元的冰雪經濟基金，重點投向冰雪旅游、冰雪科技等領域;黑龍江省實施《冬季冰雪旅游“百日行動”實施方案》，提出“十”大主題線路、“百”場美食盛宴等全鏈條產品供給。政策紅利與市場需求的雙重釋放，推動冰雪產業從“單一業態”向“多元融合”轉型。
(二)消費升級驅動需求增長，冰雪經濟成為內需新引擎
根據中研普華研究院《2025-2030年冰雪產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》顯示：隨著居民收入水平提升與健康意識增強，冰雪運動逐漸從“小眾運動”轉變為“時尚生活方式”。年輕群體成為消費主力，冰雪旅游呈現年輕化、家庭化趨勢。據國家體育總局冬季運動管理中心數據，2024-2025冰雪季全國滑雪場累計接待客流量達2.56億人次，同比增長13.5%，其中入境客流量81.7萬人次，同比增長29.4%。消費場景的多元化(如“冰雪+溫泉”“冰雪+研學”)與消費結構的升級(從“門票+租賃”向“裝備+培訓+周邊”延伸)，為冰雪經濟注入持續動能。
(三)技術突破賦能產業創新，智能化與綠色化成為核心方向
冰雪產業鏈上游的裝備制造領域，國產造雪機、壓雪車的技術突破顯著降低了對進口設備的依賴，滑雪板底材彈性模量達到國際先進水平。中游場館運營環節，全國智能化場館覆蓋率超過35%，智能造雪系統、數字孿生場館等創新應用提升運營效率。下游消費端，AI滑雪教練系統、智能滑雪板等科技產品通過動作捕捉與數據分析技術，為用戶提供個性化服務。同時，“碳匯雪場”認證體系逐步推廣，環保達標企業可享受稅收優惠，推動產業綠色轉型。
(一)區域格局：從“北強南弱”到“全域協同”
東北地區憑借天然冰雪資源與歷史積淀，成為傳統冰雪經濟重鎮。例如，黑龍江省亞布力滑雪場通過產品升級與服務優化，打造“滑雪+溫泉+民俗”復合業態;龍江森工集團以中國雪鄉為核心，構建“泛雪鄉旅游精品區”，2025年上半年接待游客133萬人次。京津冀地區依托冬奧遺產，重點發展智慧冰雪服務與科技研發，張家口冬奧場館的“智慧雪場”示范項目實現水資源利用率提升35%、能耗降低22%。長三角、珠三角則通過室內滑雪館突破地域限制，深圳前海冰雪世界配套的室內滑雪場成為全球最大單體項目，開業首月接待游客超20萬人次。
(二)產業鏈結構：從“單一環節”到“閉環生態”
冰雪產業鏈已形成“上游裝備制造+中游場館運營與賽事服務+下游旅游消費與衍生品開發”的完整閉環。上游領域，國產品牌通過技術創新逐步打破國際壟斷，滑雪服市場前五名中中國企業占據兩席;中游環節，全國滑雪場數量突破1200家，室內滑雪場占比提升至18%;下游市場，冰雪主題樂園、冰雪研學旅行等新興業態涌現，冰雪旅游人次連續三年保持15%以上增長。此外，冰雪賽事的國際化程度顯著提升，中國將舉辦2026年成都世界大學生冬季運動會、2030年北京亞洲冬季運動會等國際級賽事，帶動賽事運營、轉播、衍生品開發等產業鏈環節發展。
(三)競爭態勢：差異化競爭與資源整合并行
頭部企業通過垂直整合構建競爭壁壘。例如，萬科集團旗下松花湖滑雪度假區引入智能造雪系統，造雪效率提升30%;同時與國際雪聯合作舉辦世界杯賽事，提升品牌國際影響力。區域層面，東北三省一區通過“東北冰雪”整體品牌聯動，整合長白山霧凇、呼倫貝爾雪原等特色資源，推出跨區域精品線路，形成“1+1+1+1>4”的聚合效應。南方地區則探索“冰雪+籃球”“冰雪+親子”等跨界模式，提升場地利用率。
(一)科技賦能：智能化與數字化重塑產業形態
5G、人工智能、大數據等技術將深度滲透冰雪產業各環節。智能造雪系統可根據氣溫、濕度動態調整造雪參數，降低能耗;數字孿生場館通過虛擬仿真技術優化客流管理，提升安全性;VR滑雪模擬器讓用戶在室內體驗高山滑雪的刺激感。預計到2030年，冰雪產業信息化投入占比將超過20%，數字冰雪經濟規模突破4000億元。
(二)消費升級：高端化與個性化需求驅動產品創新
隨著Z世代成為核心消費群體，冰雪消費呈現“技能獲得感”與“社交屬性”雙重特征。高端滑雪度假套餐預訂量年均增速達40%，定制化私教課程滲透率提升至15%。冰雪裝備領域，消費者更愿意為設計感、功能性支付溢價，國產高端品牌市場份額逐年提升。例如，石墨烯加熱滑雪服、相變材料溫控滑雪靴等新型裝備進入產業化前期，滿足用戶在極端環境下的使用需求。
(三)綠色轉型：可持續發展成為產業長期命題
氣候變化對自然雪場運營的影響日益顯著，倒逼產業向綠色化轉型。一方面，室內滑雪場通過循環利用水資源、采用可再生能源降低碳排放;另一方面，自然雪場通過生態修復技術保護植被，例如長白山滑雪場在雪道下方鋪設防滲膜，防止融雪水污染土壤。此外，“碳匯雪場”認證體系有望推廣，對環保達標企業給予稅收優惠，推動產業與生態和諧共生。
(四)全球化布局：中國冰雪品牌走向世界舞臺
北京冬奧會后，中國冰雪產業的國際影響力顯著提升。一方面，國產冰雪裝備通過技術創新逐步進入國際市場，例如雪鏈科技生產的智能滑雪板已出口至歐洲;另一方面，中國舉辦的國際冰雪賽事吸引全球目光，2026年成都世界大學生冬季運動會預計將有來自50個國家的3000名運動員參賽。未來，中國冰雪產業將通過“賽事輸出+裝備出口+標準制定”三位一體模式，參與全球價值鏈重構。
(一)重點領域：關注高端裝備制造與智慧服務
高端冰雪裝備制造領域，投資技術領先企業，尤其是智能滑雪板、環保型冰壺器材等細分領域。冰雪產業SaaS服務領域，布局智慧場館管理系統、線上預訂平臺等數字化解決方案提供商。例如，雪鏈科技的智能滑雪板內置傳感器可采集用戶滑行姿態、速度等300余項數據，2025年市場滲透率預計達到28%，成為消費主力。
(二)區域選擇：差異化布局避免同質化競爭
北方雪場需通過差異化競爭避免同質化，例如結合民族文化開發特色體驗項目。龍江森工集團依托鄂倫春族文化打造“毛皮滑雪板體驗”項目，客單價從800元提升至2000元。南方室內場館則需探索“冰雪+籃球”“冰雪+親子”等跨界模式，提升場地利用率。例如，杭州一家室內滑雪場夏季轉型為“冰上籃球館”，收入反超冬季。
(三)風險防控：關注政策變化與氣候不確定性
需密切關注國家及地方對冰雪產業的扶持政策，例如京津冀協同發展中的冰雪產業布局、長三角地區的產業鏈延伸支持。同時，氣候變化對自然雪場運營的影響需通過動態監測與彈性規劃降低不確定性。例如，新疆可可托海滑雪場通過多條雪道分級設計，滿足不同層級滑雪者需求，減少因降雪不足導致的運營風險。
如需了解更多冰雪行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年冰雪產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》。
研究院服務號
中研網訂閱號